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行业资讯之【焕发新活力，中国邮政跨界成色几何？】

之所以中国邮政频频跨界，加速破圈步伐，与其传统业务市场竞争激烈，增收空间严重压缩有关。2022年，中国邮政寄递服务业务量累计完成285.16亿件，同比增长5.0%，尽管寄送数量有所上升，但相关业务收入累计完成383.6亿元，同比下降2.7%，上升通道日益缩紧。此外，顺丰、京东等企业加速分割市场份额，进一步挤压曾经的“老大哥”中国邮政传统业务的生存空间。

基于此，中国邮政试图扭转颓势，以更加年轻、多元、现代的品牌形象，通过直营、加盟、授权合作等不同形式构建出一条条丰富的业务增长曲线。中国邮政集团董事长刘爱力也曾多次公开表示，要紧抓机遇，加快推进转型，推动中国邮政二次崛起。

和其他“老 字号”相比，中国邮政除了自主驱动求变的需求之外，更拥有得天独厚的转型优势。

其一，庞大的网点布局提供了强大的渠道优势。中国邮政自成立以来已构建5.4万余个网点，遍布全国31个省市，乡镇覆盖率保持100 %。且这些网点多集中于商业核心区及人口密集区。

庞大的覆盖范围和自身物流配送体系，一方面为中国邮政探索新业态跨界融合压缩了运营成本，另一方面，也意味着中国邮政拥有品牌全国化布局的空间和资源。

其二、中国邮政IP的自身影响力。作为“国家队”选手，中国邮政已在消费者心目中留下较高认知度。尽管近年来其配送速度、服务体系被人们所诟病，但它依然拥有强劲的品牌背书力、深厚的文化底蕴以及创新的运营打法。

其三、对消费趋势的高敏锐度。可以看到，中国邮政始终走在市场的前端，且对消费趋势变化了如指掌。入局药品零售赛道、开设生鲜超市是聚焦于民生需求，跨界咖啡、茶饮、奶茶、雪糕等餐饮赛道，则是出于对新消费趋势及年轻目标客群的关注。