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行业资讯之【三只松鼠必须找到适应时代的活法】

「零售商业财经」认为，三只松鼠押注婴童食品的打法未超出原有逻辑认知，小鹿蓝蓝属于后劲不足的“第二个三只松鼠”。

一是潜在风险，由于小鹿蓝蓝专攻婴童制品，三只松鼠一贯的贴牌代工模式极易给子品牌带来负面非议。

在黑猫投诉平台，关于小鹿蓝蓝的投诉中大多是关于婴童食品中吃出异物的反馈，食品安全危机一触即发。

二是我国正在步入少子老龄化社会，尤其是2022年国内死亡率首次超过出生率，意味着未来的婴童相关产业市场竞争更加激烈。

只有专注细分领域且拥有产品护城河的品牌才能胜出，从此角度来分析，小鹿蓝蓝都不具备任何竞争力，甚至无法与嘉宝、亨氏等头部国际 品牌相提并论。

很多品牌的诞生是由于搭上了时代的快车，而一两个错误的企业决策很可能会使品牌此前数年搭建好的大厦轰然倒塌。

十年前，三只松鼠另辟蹊径、横空出世；十年后时过境迁，在电商红利结束的下一篇章，三只松鼠必须找到适应时代的活法，否则很可能被后浪拍在沙滩上。